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抓管理 转地办 跟过程 说结果 98858vip威尼斯下载2022年上半年营销工作会议成功召开

作者:98858vip威尼斯下载发布时间:2022-07-20阅读热度:2462

       七月骄阳似火,比骄阳更火热的是98858vip威尼斯下载全体营销人员的斗志,717-18日,98858vip威尼斯下载成功召开2022年上半年营销工作会议,受疫情影响,响应“少流动,少聚集”的政府号召,本次会议采取“线下+线上”的模式,98858vip威尼斯下载总经理郁慧、营销公司总经理高志新、副总经理和晓革、各销售部门总监及各省省总、商务经理、学术经理出席公司总部线下会议,各省销售人员均在各地参加线上视频会议。


       会议中,郁总发表主题为《转型 细化 落地》的工作讲话,讲话回顾了2022上半年公司重要大事,包括:杨凌新厂建设,目前正在征地、前期规划、设计手续,建成后将以原料药、注射剂生产为主;西峰新厂建设投产运营,目前补肺丸生产车间已建成竣工交付,正在进行设备调试,提取车间正在进行二层主体建设,预计年底建成,综合制剂车间正在设计规划,将以胶囊、片剂生产为主;药物研发重点项目及目标、建设计划,2022年计划申报8-9个品种,将拿到2个注册批件,同时研究院三楼正在进行装修,二楼正在设计装修方案,预计年底装修完成,研究院将达到150人规模。2022年是公司发展的重要一年,上半年公司还成功进行了布洛芬持有人变更、13省联盟集采中选,感冒炎咳灵生产场地完成,正在进行上市规划工作;公司与北京锐德康的质子刀项目合作成功签约;营销中心继续向专业化细致化的方向发展,成功成立准入部、医院部、化药部、OTC部、商销部、电商部,让营销系统更加完善和壮大。

 

       郁总为营销公司指明下半年乃至明年的发展方向——营销下沉,模式转型。通过近三年主销品种销售量、销售额变化趋势分析,再与同类型药企的产品资格、销售数据做横向分析对比,我司虽在药品资格方面有优势,但增长率、销售额方面的差距,其实质是销售模式的差异所致。所以,我们要学习借鉴优秀药企的先进经验,进一步模式转型,建立公司(产品研发、 医学研究 、政策制定)-省办(政府事务、学术推广、协同开发)-地办(考核院经、学术落地)-院经(客情维护 、开发、上量)的金字塔结构,弥补公司现存的省办与院经脱节的短板,改变医院开发率、有效医院数量不足的问题,向终端下沉,重点开发医院、开发重点医院是提升销量的关键之举。

 

       郁总要求营销公司积极推动向地办转型工作,原则上三季度完成全部地区转型,年底前建立约100个地区办事处,四季度各地办稳定固化期。加强学术,拉动上量,除了原有的科会、PPT点评之外,开展多种多样多层级的学会活动,维护地区专家,开地区学术会、院际会议、学术沙龙、重点专家维护。管理方面,进一步优化调整、完善营销部门组织,建立灵活、高效、能够积极适应、应对市场变化的哑铃型、学习型组织。郁总对全体销售人员寄语:千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。再大困难终将过去,只要努力总会成功!

 

       营销公司总经理高志新做主题为《危机 方向 转办  制度 评估 信心》的工作汇报及部署,通过上半年销售数据,高总分别对整体销售、各销售部销售做出分析,找出问题,并部署下半年重点工作。高总要求全体销售人员要重点推进地办转型、样板打造,高总对总监工作和各部工作提出要求,同时严格按制度落实人资考核,陕西细化各板块,打造样板。

 

       高总特别提到“树立信心”,高总指出,信心源于对自己,对周边的人,对产品、对企业的认可。目前公司的布洛芬注射液中选13省联盟集采,新品感冒炎咳灵准备上市,研究院新产品陆续报批,基药梳理挂网(准备),正是形势一片大好之际,营销人员要对自己有信心、对企业发展有信心,只有树立信心,才能披荆斩棘,一路向好!

 

       会议上人力资源部以及销售各部门总监、负责人就半年工作分别做出工作汇报、数据分析及下阶段工作计划。会议还进行了半年度评比颁奖和先进经验分享。

 

       会议历时两天,圆满落下帷幕,在公司旗帜的指引下,重建管理架构,深化地办转型,赋能地办成长,转变服务理念,来自全国各地的各省销售精英再次踏上征程,重装出击,再创辉煌!

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